各位员工及家属：新年好！

　　虎振雄风留浩气，兔迎盛世启新程。极不平凡的2022，刻下久大盐业前行的印记。希望之光洒在这片咸土地上，向着未来，我们开始了一次新的出发。在这辞旧迎新之际，我谨代表集团公司向过去一年里坚守岗位、辛勤付出的全体员工及家属致以新年的问候和诚挚的祝福！

　　回首2022，久大盐业在持续承压中砥砺前行。尽管疫情防控持续不断，尽管能耗、资金、能源困惑纷至沓来，尽管背负历史债务沉重，久大盐业凝心聚力，攻坚克难，奋发有为。

　　这一年，我们乘势而为抢抓历史性市场机遇有了新作为。克服了疫情封控静默、酷暑限电停产等严重困难，产销两旺，经济效益上了新的台阶。

　　这一年，我们突破资金瓶颈、凝心聚力谱写了生态优先绿色发展新篇章。自力更生建成投运舒坪制盐基地“煤改电”项目，开启了从高耗能、重污染向清洁环保生产的转型。

　　这一年，我们创新驱动铸造生存发展新优势。盐卤提取碳酸锂项目获得突破性进展，吹响了向新能源领域进军的集结号。

　　2023，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。经济工作总基调是坚持稳中求进。久大盐业面临的困难挑战很多，要着眼战略全局 提振发展信心；要坚持系统观念、守正创新，更好统筹疫情防控和经济发展，更好统筹发展和安全。新的起点，新的奋斗，久大盐业砺行致远，一起向未来。

　　新的一年，全面贯彻新发展理念。时势在我！抛却疫情的阴霾，在大有可为的重要战略机遇期里大有作为。久大要乘势而为推进战略重组，减轻债务负担，轻装上阵参与竞争，加快构建新发展格局，着力推动健康良性发展。

　　新的一年，大力提振市场信心。久大要抢抓盐行业机遇，以产促销，突出做好稳增长，推动经济运行整体好转，实现质的有效提升和量的合理增长。更加重视营销建设和客户需求，更加重视内部挖潜和降本降耗，推进生产经营效益、管理效能双提升。重点做好品种结构调整，确保产销平衡，强化产区联动，实现效益最大化经营。

　　新的一年，强化整体运营管控。加强运营管控能力建设，继续提升运营质量；加强日常监管，丰富管理手段；优化改进生产工艺，狠抓质量、安全、环保，实现绿色可持续性发展。

　　新的一年，下好项目突破关键棋。久大要趁热打铁加快新兴产业合作项目落地，延伸盐产业链，专门周密部署、快速行动、积极创新，推动各项工作落地、落实、落细。

　　新的一年，戮力创新推进重组突破。以发展项目为平台，以为我为主，全力以赴，巧借外力，择优引入外部战略投资者，通过减债松绑，力争较短的时间内完成久大整体的重组转型。

　　新的一年，加快创新步伐。久大要开辟新的盈利增长点，深耕高含盐废水处理，加快黄黑卤锂资源综合开发, 向盐化产业纵深发展，推动实现集团的转型升级和高质量发展。

　　展望2023，久大盐业豪情满怀，充满希望。新使命、新目标、新任务，呼唤久大盐业脚踏实地，坚定信心，毫不松懈，努力奔跑。携手迎接挑战, 踔厉开创明天，让我们砺行致远，一起向未来，共赴一个新的春天。

　　一起向未来，是久大经济发展的主旋律；是激励、是召唤、是凝聚。一起，展现了久大面对困难和挑战时的坚强姿态；昭示着久大冲破艰险、开创未来之路。向未来，表达了久大对美好明天的憧憬；传递了久大的信心和希望。

　　一起向未来，我们唯有踔厉奋发、笃行不怠！

四川久大盐业（集团）公司

党委书记、董事长

傅 刚 义

二○二三年元旦