9月19日下午，集团公司党委书记、董事长傅刚义，集团副总经理、战略投资总监余建川到蓬莱公司调研。蓬莱公司经营团队成员参加了调研会议。

　　会上，蓬莱公司总裁李俊峰汇报了公司的基本情况、存在的主要问题和需要协调解决的事项；经营团队成员作了补充发言。

　　傅刚义对蓬莱公司的"新思路、新面貌，创条件、抓机会，实现收益、税收增长的转变，实现员工精气神的转变，实现新投资者进入的转变"给予了肯定。他指出，设备大修之后，既要保证单产水平创新高，也要力争消耗水平创新低。

　　他要求蓬莱公司控制风险，补齐短板，提高竞争优势；要尽早谋划、启动打井工作，按进度完成好央督整改项目，解决制约整个蓬莱公司效能效益提升的关键点问题；要提升思想，打开思维，以抢资源为关键点，在落实项目问题的同时，抢抓资源，发展新产业，深耕老产业；利用好资源优势，做资源的整合者、嫁接者、引领者，不断拓宽发展空间。