牛人牛劲 终就会牛气冲天

——记中皓化工有限公司钟晓岚

别说中皓化工的老总钟晓岚，人刚过半百，那始终保持着一股牛劲还真令人钦佩不已。他热爱中皓事业，心中总有一团火在燃烧，凭着立志革新和高瞻远瞩，敢想敢干，风风火火，虽性子略显急躁，但他善谋实干，团结带领中皓人锐意进取，在2020年铸就了不凡。

　　逆势突围，俯首沉心勤奋斗。2020年受疫情影响，白炭黑市场整体低迷，量、价持续下跌。年初预计全年亏损上百万，在严峻的形势面前，钟晓岚顶住压力，直面挑战，带领团队及时调整经营策略，一方面充分利用能源利好政策，开足马力连续生产；另一方面筑牢市场壁垒，坚决抵御对手竞争，借助规模效益缓解因银行减贷、成本上升及市场价格下滑带来的经营压力，使中皓公司经受住了市场和疫情的双重考验，全年利润和产量创造了中皓成立22年以来的历史新高。

　　敢拚敢闯，勇做创新拓荒牛。钟晓岚面对2020年种种大考，交出了最亮眼的“成绩单”。钟晓岚在带领大家渡难关的过程中，依然不忘谋求企业的发展机遇。为了盘活公司闲置资源，推动企业产品的升级转型，谋求中皓更大的发展空间。经过考察、论证、谈判，于2020年4月，正式启动自贡市中皓化工有限公司与四川晨飞光电科技有限公司合作建设的特种二氧化硅技术改造项目。该项目总投资3500元，占地面积27亩，建筑面积5976 M2，设备安装109台（套）。该项目自4月5日破土动工以来。坚持以“质量为本、规范运作、合作共赢”为总体要求，严格按“精细化、规范化、格式化、程序化”管理模式，钟晓岚亲自挂帅，生产总监、项目经理陈建驻守现场，坚持“每日一巡”、“每天一查”、“每周一会”的工程建设制度，确保施工中，各项工作、各道工序、各个施工队伍的科学配合及项目的有序推进。通过近半年天的连续奋战，项目于2020年9月底已建成投产使用。

　　中皓的员工们说：在内外交困的2020年，正是钟晓岚的开创、坚定和不服输的劲让大家看到了希望、愿意与中皓共进退，去接受更多挑战。

（中皓公司　董亚丹）

降耗增产挖潜能  保障执行双提升

——记自贡制盐区总监陈述梁

陈述梁，作为一名企业高级管理者，他却长期工作在生产第一线，工作认真负责，责任心强，吃苦耐劳，具有专业的敬业精神；工作有思路、能够及时发现问题，并提出解决方法；具有较强的创新能力，能够大胆创新管理，大胆进行设备改造，提高产量。

　　2020年是公司转型关键的一年，他带领着生产一线的同志们，紧紧围绕制盐区生产经营工作目标，以“降耗增产挖潜能，提升保障能力；管理下沉强运营，提升执行能力”为指导思想，在集团公司的领导下，同心协力克服了种种的压力和困难，通过团队打造、管理下沉、技术改造，经过多次参数调整、探索，稳定了锅炉运行周期，保障了有效日产量，创造了近五年月产量之最，确保了市场需求，提升了公司竞争力，为公司产品转型打下了坚实的基础。

　　明目标，强管理：他特别强调产销协同，一体化指挥，他始终坚持每周一主持开展生产周调会。为整体平衡生产与资源，掌握第一手资料，每天第一个到生产现场的总是他，在电站、制盐、仓储都留下了他的心血和汗水。在他的带动下，生产团队的管理人员都主动提前到生产现场查找问题，提出措施和办法。通过团队打造、管理下沉等措施办法，控制消耗指标，挖掘生产潜能，2020年原盐生产成本与去年同比下降1.36%。同时，咬紧年度生产目标，细化生产指标，2020年9月原盐产量完成近7万吨，创造了近5年来月产量之最，品种盐创造了日、月、年度之最。为公司向食品生产企业转型，提供了夯实基础。

　　调模式，见实效：根据市场需求变化，及时滚动修订“卤水、原盐、品种盐”生产组织模式，他连续吃、住在矿山，稳定原卤的生产起到决定性的作用，对卤水生产采取分时段分单位进行供卤，2020年长山输卤干管爆管次数与去年同比减少69次，大爆管减少6次，确保卤水稳定生产，卤水咸量与去年同比提升0.51g/l；为解决好原盐生产和仓储存量之间的矛盾，他在年初对原盐生产推行了“MTS”库存管控与“MTO”订单管理，提高了库存高位运行，2020年停产次数与去年同比减少2次，节费约20万元；品种盐旺季生产时，为解决产品结块和市场保障力，他带队跑市场、走访客户，查找问题，制定了作业指导书，彻底缓解了高端产品结块的问题，并在品种盐生产中执行全自动线24小时生产模式,充分保障市场需求，订单保障率超100%完成。

　　降消耗，创效益：面对锅炉运行周期短的矛盾，他利用下班和休息时间，与倒班员工一道跟班，并在设备停产期间，他主动钻锅炉、拱炉膛、穿风管、爬箱架，通过对生产现场重点关键设备的巡视，生产参数查看与分析，与生产一线员工面对面交流等方式，了解生产运行状况，对问题进行分类分析，并制定有效措施办法，及时做好设备隐患消缺，同心协力克服了种种的压力和困难，经过多次参数调整、探索，连续运行40天，稳定了锅炉运行周期。

　　新技术，新工艺：根据市场离子膜工业盐碘含量指标要求变化，结合公司生产实际情况，他提出了对“1#真空制盐碘含量降低工艺装置”改造的方案。为尽快落实和完成改造方案，他连续不休不眠三天两夜，亲自负责方案制定、设备制作、现场安装等实际工作。从方案制定到投产试运行只用了7天时间，最终达到了预期效果,全面满足了用户离子膜工业盐的指标要求，同时降低了能耗，稳定了大客户市场，为公司产品转型打下了坚实的基础。

　　2020年，他处处以党员的标准严格要求自己，并率先垂范，常常吃住在生产现场，团结员工一道迎难而上，公司生产第一线在陈述梁总监的带领导下，不断开拓创新，勇于进取，奋力拼搏，打赢了一场场生产组织，设备维修，技术管理的攻坚战，较为出色的完成了各项生产任务。

（自贡制盐区　熊刘涵　胡智）

温文尔雅一“书生”　满腔热血蓬盐情

—记蓬莱盐化邱波

已过半百之年的他戴着简洁的边框眼镜，说起话来温文尔雅，干起事来雷厉风行。作为化工和矿山能源分公司的掌舵人，邱波同志以拓荒者的气魄和胆识，紧紧围绕公司“一主两翼”的总体发展战略，带领团队成员以质量为基础、以市场为导向、以创新为动力、以打造名优品牌为目标，在稳定原料供给的基础上，稳步提高产品的质量和市场竞争力，为公司生产经营任务的完成而努力工作。

　　勤于学习、善于实践、勇于创新，是他多年养成的品格。他对自己主管的分公司创新推行阿米巴经营，逐步建立起全新的用人机制，打破人员能进不能出，干部能上不能下，报酬能多不能少的僵化管理模式。在人事管理上，实行“能者上、平者让、庸者下”的聘用考核制，加强人员的流动性，适时调整和补充人员；在薪酬管理上，实行员工工资与其实际贡献、责任大小、质量高低、工作效率以及公司效益直接挂钩，使工资分配真正体现多劳多得。从而有效地调动起员工的积极性，激发了员工的工作热情。他把质量管理和成本控制作为工作重点，创新质量控制方法，强化质量预防，注重员工质量意识的提高。他精心组织实施“以成本管理为核心、以质量管理为中心，以降低消耗为着力点”的精细化内部管理，把质量和消耗指标分解到班组、岗位，做到有章可循、严格考核、奖惩分明、权责到人。

　　作为“化工迁建技改项目”副指挥长，他带领项目团队一心扑在工作上，几乎放弃了所有的节假日，长年忙碌在施工现场上，事无巨细、事必躬亲。一心牵挂着项目建设的他，即便爱人生病，也是做好一日三餐又匆匆返回建设现场，从各专业的方案设计及修改、设备选型及订货，以及组织现场施工安装等全程参与、严格把关。在他的带领下，项目团队于2020年7月底基本完成项目的设备安装，8月初组织了对设备、管道的试漏、试压及单机试车，8月下旬组织完成 了“168试车”工作，项目的各工艺环节全程打通，于8月30日生产出第一批成品溴，9月1日生产出第一批成品胆巴2021年1月24日生产出第一批成品碘，实现了全部三个产品的成功下线。

　　爱岗敬业又敢想敢干，邱波以其一贯踏实、务实的工作作风，赢得了员工们的爱戴和好评。

（蓬莱公司　白平）

愈是艰险愈向前

——记应城公司市场营销中心吴强

逆势而上，乘风破浪。吴强，在极不平凡的2020以积极向上的态度，勤勉务实的工作，愈是艰险愈向前。

　　他注重学习，努力提高业务素质 。时代在进步，社会在发展。公司要快速发展，吴强深知销售管理是其中的重点环节。为了不断充实自己，提高自身销售管理水平，他抓住每一个学习的机会认真学习，努力用先进的思想、科学的观点想问题、解决问题，努力在实践工作中提高自己解决实际问题的能力，不断开创销售管理工作的新局面。为了提高自身的业务水平和综合素养，他常向身边的领导和同事们学习，取长补短，与时俱进，开拓创新。在日常的工作里，不论销售过程是顺利还是波折，他都会定期地总结经验，发现自己的优势和不足，力争在下一阶段得到补充和发展。

　　他爱岗敬业、做甘于奉献的表率 。凭着几分热爱，几分执着，几分赤诚，吴强得到了领导和同事们的认可，但他却从不为这些荣誉和领导的认可而骄傲。他认为，在成绩面前我们要看到不足，我们的工作与上级要求还有不小差距。以开拓进取的态度不断探索创新，才能够把销售公司建成客户真正信得过的单位。

　　在工作中，加班加点是常有的事，有时还不得不牺牲一些个人的利益，但是他一想到公司多年来的栽培和厚爱，从没有半句怨言。有时为了保证报表数据的准确性和及时性，经常追根溯源，“较真”到底；积极参与销售人员绩效考核方案的制定，为了充分调动现有销售人员的工作积极性，他分析了近三年来每个销售员及每个销区的调量、价格及回款，为考核方案提供了详实可靠的依据；坚持贯彻销售公司的晨会制度，做到每天点名，做到了上日工作回顾及当日工作安排，为销售管理工作上台阶奠定的扎实的基础，在全公司起到了表率作用，日常工作虽然繁琐，但他从来都不因为工作的艰苦而打退堂鼓，反而更加地激励自己向前迈进。

　　他诚信待人，以个人品德赢得客户信睐。要做一个优秀的销售管理人员，吴强深知良好的个人素质，诚实守信的个人品质是至关重要的。为此从事销售管理工作以来，他始终牢记要完善自身各方面的素养，诚信待人。无论在日常的工作中还是生活上吴强都做到不急不燥、有章有节，诚信待人。

　　已经过去的2020年，在集团和公司的正确领导下，取得了一定的成绩，是他对工作认真负责、勤勤恳恳的结果，这也将鞭策着市场营销中心全体员工在日后的工作中，更加踏实严谨，创造新的销售亮点。(应城销售公司)

“汉子”是个女的

——记蓬莱盐化赵梅轶事

了解她的人，都会发自内心的竖起大拇指，从心底里佩服她。因为她既有女性的细致，又像男同志一样刚强和干练。她有着强烈的事业心和高度的责任感，忠于职守，无怨无悔地把工作做得细致又细致，好上加好。

　　从事质量管理十多年来，她积累了丰富的工作经验。工作中她十分注重效率和质量，面对工作任务，她分轻重缓急，合理安排工作计划，很好的完成各项繁琐质量管理工作。日常工作中，她注重做好上行下达，及时将各级质量管理要求在各环节中有效落实，做到服务和管理相结合。从质量目标的分解和控制、合格供应商的管理、不合格品的处理和评审、异常质量情况的调查处理、质量数据分析处理、质量改进控制、质量管理体系的运行控制、到外部认证验收准备等，她都积极参与，并圆满完成任务。

　　随着职能职责的不断拓展，有些工作先前从未接触过，大部分的主要工作必须由她自己来完成。在这样的工作压力面前，她没有退缩，凭着顽强的毅力，攻破了一个又一个难关。有时候，她白天忙于各种临时任务，晚上就把工作带回家里，常常加班至深夜才能完成，但是她毫无怨言，勇敢地面对工作中的困难和压力，不允许自己出现任何差错。优秀的工作表现获得了各级领导的好评和同事的赞誉。

　　工作中她深切的认识到，作为一名质量管理人员，应当具有瞄准质量领域国内乃至国际领先水平的眼光。她不断学习和借鉴同行业先进经验，并运用到工作中。这几年，在公司的支持下，她先后参与了公司关键控制点于危害控制分析、顾客满意度评价体系完善，供应商管理及评价体系等，夯实了质量管理的基础实力。通过一系列的第三方和客户认证验收，提升了质量管理基础实力，扩大了质量监督的覆盖面，创造了极大的经济效益和社会效益。

　　她就是四川久大蓬莱盐化有限公司技术研发部的“女汉子”、质量经理——赵梅。

（蓬莱公司　谢佳俊）

收获来自艰辛的付出

——说说集团先进员工赖润华

在久大控股低压天然气分公司，说起赖大姐，无人不知没人不晓。作为低压分公司综管部的经理，那些比她小的员工不习惯叫她经理，而喜欢叫她赖大姐。这其中的原因就是，她不仅业务能力强，而且为人和善、乐于助人，敢于担当，是大家心目中的大姐大。

　　这样给大家讲，也许显得有些空洞。下面我举两个事例，大家就会明白，这个受人尊敬的“赖大姐”不是权力“威”出来的，而是用实实在在的行动赢得的。

　　事例一：把分外工作当成分内事来做。

　　控股公司所属的贡井、邓关、兴隆等三块《采矿权许可证》是由四川省自然资源厅颁证，第一次短延办理后，有效期至2019年4月16日。采矿权逾期不办理延续登记手续，采矿许可证就自行废止，且目前矿山企业重新办证基本不可能。矿权证如不能到期换证或延期办理，将直接影响控股公司生存及制盐公司相关业务办理。按时完成采矿权许可短延工作，成为了控股公司的重大工作之一。由于此项工作难度大、要求高，控股公司成立了以总工程师易胜利为组长的办证工作组，赖润华被紧急抽调其中，负责各种软件资料报送、重要文件的起草，配合协调工作。

　　接到任务后，赖润华毫无怨言，虽然没有专业知识缺乏经验，但她千方百计挤压时间兼顾分内分外工作。自2018年8月至2020年10月的两年多来，她在工作组发挥了重要作用，配合组长先后出动150余次协调联系钻井大队、环评公司、沿滩区、贡井区等18个区县级部门单位，市自然资源局、环保局、发改委、档案局4个市局部门，省自然资源厅、省储量评审中心2个省厅部门，其间的艰辛和困难可想而知。付出一份耕耘，收获一份果实。2020年10月，兴隆矿区采矿权证顺利领证，继邓关矿区5月领证，贡井矿区6月领证后兴隆矿区的领证，标志着三块矿权延续工作取得完美收官。

　　事例二：勇于担当破难题。

　　2020年8月5日，久大投资控股公司未来拓展业务，扩大经营范围，特成立了自贡匠心盐井文化遗产保护有限公司。匠心公司成立后，很快争取到了四座天车的维修业务。但要顺利实施这笔业务，首要的是要完成合同的谈判和资金到位的争取。在人手紧的情况下，赖润华同志又主动争取加入了此次天车维修合同谈判和资金争取的团队工作，并圆满完成相关工作，在春节前为公司争取到了首笔资金，解了公司春节期间的燃眉之急。

　　乐于奉献、勇于担当的高贵品质成就了集团先进员工赖润华同志在员工们中的大姐大地位。

（低压分公司　周怀义）

工作无大小  平凡也闪光

——记自贡制盐区卤水生产部张生贵

他，是一名50岁的老同志，他工作在生产第一线，他是卤水生产部输卤片区生产大班长——张生贵。他的主要工作任务是负责一碗水至荣县断面的生产管理及班组管理工作。他热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持谦虚谨慎的态度。工作中始终勤奋学习积极进取，努力提高自我，始终兢兢业业的工作，认真完成各项工作任务，履行岗位职责，各方面表现突出，得到了领导和员工们的好评。

　　业精于勤，率先垂范。张生贵同志长期扎根生产一线严于律己，自觉遵守公司的各项规章制度，通过勤奋学习和不断提升操作技能，凭借自己的实干精神和工作业绩从一名普通的输卤工成为一名优秀的大班长。他热爱工作，认真完成领导安排的工作任务，服从管理，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难尽职尽责、任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。他敢于班组创新管理和技能学习，不断提高自身综合素质。输卤片区也是整个公司的生命线负责全面输卤工作，他每天要求班组巡管工加强各个点站的排管排气工作巡管必须到位，保证输卤干管的安全运行，日常工作中他总是身先土率，冲锋在前，充分发挥了一个骨干人员的示范引领作用。

　　无私奉献、敢于担当。张生贵同志在输卤片区工作中始终踏实、认真，对待每一项工作，尽职尽责，培养了自己的严谨的工作态度，工作期间不放过每一个学习的机会，互帮互助和谐同事关系，多年的工作积累使他明白，自己的力量是有限的，只有大家团结一心共同进步，才能凝聚出更大的动力，从而为公司创造出更大的价值。他主动与同事沟通，互相学习，不仅使整个班组员工的工作技能得到了提升，而且和谐了同事之间的关系，使大家就像工作在一个大家庭中。他从去年11月份服从输卤片区领导的安排抽调到贡井成佳G348干管维权工作，他没有一句怨言，每天坚持上下午干管的检查工作，放弃所有休息时间一直坚持到至今。他敢于亮剑，多次阻止施工单位对管道的侵权行为，发现问题的及时汇报并要求施工方必须保护好管道，充分保证输卤干管不受侵犯。期间多次与施工单位协商解决，有个别施工人员不听劝阻，强行挖管道周边的泥土及管墱，对管道造成重大安全隐患，他冷静对待，没有发生肢体冲突，及时报警化解了矛盾的激化，充分保证于管道的运行安全。该同志每天坚持维权，为公司做出了应有的努力，任务而艰苦，始终坚持公司至上的原则，从而为公司索赔增加了筹码。

　　爱岗敬业，平凡中闪光。张生贵同志担任输卤片区大班长，敢于管理，大胆管理，经常深入班组，督促大家巡管过程中必须务实认真，同时提醒重点地段要有特殊的措施和办法，防止走马观花的现象发生，工作之余带头搞好班组的环境卫生，设备设施、闸阀的日常维护保养，按要求做好8s现场管理工作，起到了模范带头作用。

　　强化执行力，搞好增收节支。张生贵同志始终坚持学习并将公司的政策、方针及时灌输倒每位员工，日常工作中经常深入班组指导工作，发现问题及时纠偏并结合实际情况提出整改建议。多年来输卤干管欠投入，管道腐蚀严重，多次发生大小爆管，他不分休息时间，哪有爆管及时赶到，快速组织人员投入抢险中去，立即控制污染源并及时上报上级部门，环保费用节约效果显著。从而为矿的安全生产，量能保证及效益生产提供了有效支撑。

　　作为一名公司的老员工，经历了新鲜，适应了平淡，最终找到了自己的位置，但他绝不会止步于此，相信经过自己不断的学习和努力，会为公司做出更大的贡献。

(自贡制盐区　张荣立　傅君霞)

在探索中成长　在成长中创新

——蓬莱盐化电商事业部

　　这是应对激烈市场竞争而诞生的一个新团队；也是久大蓬盐突破传统，探索新模式而成立的一个部门。刚过一周岁生日的电商事业部，在过去的一年，他们涉足多个线上平台，先后开设并全力运营拼多多，京东、苏宁、有赞等平台旗舰店，全年实现销量4300余吨，收入近500余万元。同时，从无到有，不断完善部门运营模式，逐步解决运营-打包-发货-客服等问题，筛选并巩固线上线下客户，提升公司销量，为公司提升形象、打造品牌树立了一个前沿“窗口”。

　　2020年，电商部以引流和提高产品曝光率为目标，先后申请并参加开学季、618、双十一、双十二、品牌秒杀及双旦大促等平台促销活动，访客达到178万人次，支付转化率达到了10%以上。同时，蓬基井精制碘盐400g单品更是挤入拼多多调味品好评榜前五，为公司品牌建设做出了卓越贡献。此外，团队还大力压缩物流、客服成本，提高了公司利润率。

　　电商部围绕“组建团队、建立制度、拓展平台、优化物流”为核心，建立健全组织机构建设，制定电商战略规划，完善工作职责和制度流程，确保团队规范有序运行。不断丰富线上产品线，提升电商整体竞争力，为公司经营效益做出了贡献。

　　电商事业部注重团队合作，围绕“愿为蓬盐电商事业的发展作一颗问路石”的目标不断摸索、不断前进。正是有了这样一个共同的目标，每一个电商人员在岗位上展示着自己的才华，勇于挑战、勇于创新、勇于突破，形成了一个具有充分竞争力的电商团队。他们也将在公司的领导与支持下，牢记初心与使命，为公司营销事业交上一份满意的答卷。

（蓬莱公司　赖钊）