--久大控股公司召开2019年上半年工作会暨第一届十五次职代会

7月16日，四川久大投资控股有限责任公司隆重召开2019年上半年工作会暨第一届十五次职代会。参加此次会议的有：控股公司领导、总部部门负责人及管理人员、各子、分公司班子成员、骨干员工、职工代表共49人。

会议的主要任务是：号召全体员工，认清发展形势，走出思维定势，跟上时代大势，树立脱困信心，铆足劲攻坚，蹩足气冲刺，同心同德为完成全年各项任务而拼搏奋斗。

会上，控股公司董事长、总经理刘仲权同志作了题为《咬定目标不放松，真抓实干谋发展》的重要讲话；控股公司运营总监李修德同志就控股公司上半年的工作进行了逐项总结、点评，并就下半年工作进行了安排部署；资产管理处处长赖锐敏同志就控股公司2019上半年经济活动进行了分析，并分解了下半年各项指标；各子、分公司负责人汇报了本单位2019年上半年工作情况，并提出下半年重点工作和保障措施。

控股公司董事长、总经理刘仲权同志简要概括了上半年工作情况，并指出：控股公司全年制定的目标不变，当前，摆在我们面前的困难、问题特别多，有的十分尖锐。下半年，我们要把形势估计得复杂一点，把困难想象得更多一点，把措施考虑得更周密一点。从问题入手，在突围中推进。发扬逢山开路的奋斗姿态，日夜兼程的精神状态，破解新的难题，化解新的风险，激发新的动力。

控股公司董事长、总经理刘仲权重点强调了三点：一、振奋精神、勇毅推进、攻坚克难。目标不变，靶心不散，频道不换，各单位要以问题为导向，对标找差，坚持实干实干再实干，落实落实再落实的作风，勇于担当，攻坚克难。二、心无旁骛、精准施策、稳扎稳打。一是工作责任要压紧压实。各子、分公司要围绕年度目标，找出差距，分解各项任务，狠抓落实，强化执行；二是突出问题要精准施策。三是创新改革要稳扎稳打。三、凝聚共识、上下联动、突破发展。一是各单位要加强与员工沟通，形成合力。把企业的困难、问题、目标和任务讲透讲清。二是全公司上下要有“等不起”的迫切感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，团结一心，锐意进取，以饱满的工作热情和激情，完成全年各项目标任务。

会上，刘仲权董事长号召控股公司全体员工：实现2019年的目标，必须要有虎口夺食的拼劲、重锤钉钉的狠劲、拧准螺丝的巧劲、蚂蚁啃骨头的韧劲，直面各种矛盾和困难，逐级分解任务，确保圆满完成全年目标。